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9月28日，金蝶軟件（中國）有限公司西安分公司銷前總監(jiān)、銷售經(jīng)理、軟件工程師組成的核心調(diào)研團(tuán)隊來到石羊集團(tuán)總部就集團(tuán)信息化建設(shè)進(jìn)行調(diào)研。集團(tuán)總裁常青山、集團(tuán)財務(wù)總經(jīng)理段鵬博及各產(chǎn)業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人參加此次討論會。
會上?？偺岢?，這次信息化的完善要緊緊圍繞“規(guī)范管理、服務(wù)經(jīng)營、創(chuàng)造價值”的既定目標(biāo)，段總就信息化建設(shè)提出了具體的意見和要求，參會人員與金蝶調(diào)研團(tuán)隊對實施方案進(jìn)行了全面的討論。
本次集團(tuán)信息化建設(shè)，首先對原有軟、硬件條件進(jìn)行全部升級，搭建起一個工作效率更高、智能化手段更加豐富的大平臺。其次對新組織架構(gòu)中的大食品事業(yè)部業(yè)務(wù)進(jìn)行全面整合，對正在使用中的ERP做對應(yīng)調(diào)整。最后將飼料事業(yè)部十二家實體公司納入到集團(tuán)財務(wù)管控平臺中，設(shè)計出一整套適用于飼料事業(yè)部實際業(yè)務(wù)的新財務(wù)軟件。通過以上舉措，建立一個業(yè)務(wù)管理規(guī)范，數(shù)據(jù)信息及時、報表披露準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。通過企業(yè)信息化建設(shè)提高管理效率，促進(jìn)企業(yè)核心競爭，服務(wù)經(jīng)營創(chuàng)造價值。
